Radíme si.cz

Zkušené a vážené dámy účtařky! Mám téma - COVID nám zamával s kdečím, mj. i s možností realizovat některé opravy, údržby, akce....čímž pádem zbyly nějaké finanční prostředky v řádu tisíců. Te strany vedení nebyla vůle utratit je jen proto, že zbyly, za "něco". Jaké máte zkušenosti s tvorbou kladného hospodářského výsledku čistě ze zůstatku provozní dotace - jinou než hlavní činnost nemáme, ostatní výnosy zanedbatelné. Jak se na to dívá váš zřizovatel? Nějak se mi nechce nejdřív ptát toho našeho

Zatím se mi to nestalo za 5 let, ale ředitelka chce mít vždy nulu, jinak bychom vraceli nebo by nám příští rok o to dali méně.
Nemáte nějaké opravy zaúčtované do investičního fondu? Vrátila bych je do nákladů a IF ušetřila.
M.

Kladný hospodářský výsledek si převeďte do rezervního fondu a fondu odměn. Pokud budete potřebovat penízky na investice lze pak se souhlasem zřizovatele převést penízky z rezervního fondu do investičního. Nikdy nejsem na nule.